Obiettivi

  • Presentare la metodologia Six Sigma
  • Presentare l’approccio del Pensiero Snello
  • Vedere l’integrazione tra i due strumenti
  • Esaminare le Best Practice
  • Vedere la loro implementazione concreta

Destinatari

  • Responsabili della Produzione
  • Responsabili della Organizzazione
  • Responsabili dei Sistemi Informativi

Durata

Tre giorni a tempo pieno

Contenuti

  • Six Sigma: La riduzione dei difetti e della variabilità
  • Il Pensiero Snello: L’ottimizzazione dei Tempi di Ciclo
  • Il Lean Six Sigma
  • Il DMAIC e il DMADV
  • I principi di base del Lean Thinking

o Definire il Valore

o Identificare il Flusso del Valore

o Fare scorrere il Flusso

o Fare in modo che il Flusso sia tirato dal “cliente”.

o Ricercare la Perfezione

  • Gli strumenti del Lean Thinkng

o Il Just in Time

o L’Autonomation

o Le celle

  • Gli strumenti della Six Sigma
  • L’implementazione nell’ambito della organizzazione
  • Le Best Practice
  • L’organizzazione per l’applicazione di questa metodologia
  • Lo sviluppo del progetto
  • Valutazione Costi Benefici
  • Una esercitazione pratica su casi portati dai partecipanti